建议型响应的内容
发布日期：2016-08-17浏览：6089
建议型响应 (Advising Response)
建议型响应就是告诉对方什么该做或不该做。当对方说话时如果我们忙于思索解决的方法就无法完全听到他们所说的话。
有个被许多人奉为真理的迷思：当有人带着问题来找你时，你就应该帮他解决，或至少告诉他们该怎么做。甚至当人们向你诉说他们已经完成的事，我们仍感到有义务告诉他们下一步该做什么。
在给他人建议时，我们剥夺了他们彻底讲完一个问题或自己想出答案的机会。这种沟通模式可能会形成某种依赖的关系。我们能够给人最好的帮助就是让他们能够自己想出解决方法。当人们自己能够计划及组织而不需让别人告知怎么做的时候，他们会感到更有自信，举止也会更加独立。
有时候我们提出意见是出于真心想帮助别人，有时候我们的建议是出自本身对地位、威望、权力等的需求，但不论我们的动机如何，建议往往使对方丧失了个人和专业成长的机会。提供建议本来是可以的，但是对于他人必须自己解决的事，我们的意见反而妨碍了他们的成长。
建议型响应就是告诉对方什么该做或不该做。当对方说话时如果我们忙于思索解决的方法就无法完全听到他们所说的话。
有个被许多人奉为真理的迷思：当有人带着问题来找你时，你就应该帮他解决，或至少告诉他们该怎么做。甚至当人们向你诉说他们已经完成的事，我们仍感到有义务告诉他们下一步该做什么。
在给他人建议时，我们剥夺了他们彻底讲完一个问题或自己想出答案的机会。这种沟通模式可能会形成某种依赖的关系。我们能够给人最好的帮助就是让他们能够自己想出解决方法。当人们自己能够计划及组织而不需让别人告知怎么做的时候，他们会感到更有自信，举止也会更加独立。
有时候我们提出意见是出于真心想帮助别人，有时候我们的建议是出自本身对地位、威望、权力等的需求，但不论我们的动机如何，建议往往使对方丧失了个人和专业成长的机会。提供建议本来是可以的，但是对于他人必须自己解决的事，我们的意见反而妨碍了他们的成长。
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